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        朱興明:產(chǎn)業(yè)結(jié)合和國際協(xié)同新能源技術(shù)發(fā)展之路
        發(fā)布時間:2017-01-15 13:15:00
        關(guān)鍵詞:百人會2017百人會朱興明

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        圖為深圳匯川技術(shù)股份有限公司董事長朱興明發(fā)表演講


          1月14日-15日,中國電動汽車百人會論壇(2017)在北京釣魚臺國賓館舉行。深圳匯川技術(shù)股份有限公司董事長朱興明發(fā)表演講。

          今天主要講兩個觀點,第一,今年的主題是產(chǎn)融結(jié)合和國際創(chuàng)新協(xié)同,我談第二個問題,我認(rèn)為中國的新能源汽車如果沒有國際創(chuàng)新協(xié)同,想彎道超車是不可能的。為什么這么說?跟匯川成長的經(jīng)歷有關(guān)系。匯川八年前就進(jìn)入了新能源汽車領(lǐng)域,目前在中國大地上運行的新能源車?yán)锩嫖覀兲峁┝?1萬臺電機(jī)控制器,我們驅(qū)動的新能源車?yán)塾嬤\行10億公里,但是我們的成績主要在商用車領(lǐng)域,就是客車和營運類乘用車。

          我們經(jīng)過八年摸索以后發(fā)現(xiàn),今天我們站在新能源汽車的風(fēng)口浪尖的時候,第一我們特別欣喜,當(dāng)國際巨頭紛紛把未來的汽車戰(zhàn)略調(diào)整為新能源汽車以后,我們發(fā)現(xiàn)我們的競爭是國際化的,跟早期商用車的發(fā)展在國內(nèi)閉關(guān)或者自給自足是完全不一樣的,我們的競爭已經(jīng)國際化了。

          同時我們覺得最可怕的,歐洲和日本在新能源汽車領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究已經(jīng)有二三十年時間,中國卻很蒼白,所以如果靠我們自力更生,想彎道超車,沒有國際協(xié)同的機(jī)制,中國的新能源汽車想發(fā)展起來是不現(xiàn)實的。我有一個表格,這個表格不是權(quán)威的,是我們公司在意識到國際創(chuàng)新協(xié)同是我們的必由之路以后,我們在全世界招聘這個行業(yè)最優(yōu)秀的人才,在國際頂級公司工作的頂級專家給中國的零部件企業(yè)打的分,大家可以看到,這個差距是非常大的。

          我們國家大部分核心零部件,特別涉及到新能源汽車一定要從能源的角度看未來的發(fā)展趨勢,從能源的角度看這個新能源產(chǎn)業(yè)事物發(fā)展的內(nèi)容,我們的商業(yè)模式、我們的產(chǎn)融結(jié)合,車能不能給人類帶來能源消費的革命,清華大學(xué)的老師講得非常好。決定能源的就是能源的轉(zhuǎn)換系統(tǒng),就是我們的動力電池系統(tǒng)、動力傳動系統(tǒng),大家看看我們國家的水平,跟世界一流的差距。世界一流有日本的一流也有歐洲的一流,我們的差距都在六七十分。如果這樣的技術(shù)想讓中國的電動汽車產(chǎn)業(yè)成為世界的最大市場的話,我們技術(shù)上是支撐不起來的,可能我們的政策可以,可能我們的政府推動可以,但是我們的技術(shù)撐不起來。

          匯川在這個行業(yè)里主要做相關(guān)的核心零部件,我們認(rèn)識到自己的差距,我們認(rèn)識到不走國際化協(xié)同創(chuàng)新沒有出路,這是我們最近這兩年痛苦再痛苦以后摸索出來的,沒有國際協(xié)同創(chuàng)新,中國新能源汽車沒有出路,這是我的第一個觀點,可能說得危言聳聽。我們做企業(yè)比較實在,不想講大家愿意聽的話。

          第二個觀點,怎么樣去創(chuàng)新?怎么樣去國際創(chuàng)新協(xié)同?我們公司通過兩年的路走過來以后發(fā)現(xiàn),國際上有很多優(yōu)秀的技術(shù)儲備,也有很多優(yōu)秀的人才儲備。我剛才說過國外先進(jìn)的國家在新能源技術(shù)的研究和人才的儲備已經(jīng)有二三十年的時間,這是個非常好的資源,而且這些國際化的人才都認(rèn)可未來最大的市場在中國,他們愿意把他們的才華、一生的積累貢獻(xiàn)給中國的市場、中國的消費者,這是個非常好的條件。我們了解到這些優(yōu)秀的技術(shù)和人才以后,我們有這樣幾種做法。

          第一,我們引進(jìn)國外的技術(shù),首先我們自己一定要強(qiáng),我們自己一定要有充分的對接的隊伍,我們公司目前在新能源汽車領(lǐng)域的研發(fā)人員已經(jīng)超過300人,今年還會增加200人,500人的研發(fā)隊伍,占我們公司整個研發(fā)人員的1/3,就是這些核心零部件的研究。我們一定要有很好的本土化的隊伍。

          第二,我們一定要通過資本的方式或者一些好的激勵手段去吸引一些世界頂級的人才,國際協(xié)同創(chuàng)新的前提是隊伍必須國際化,隊伍必須世界化。

          第三,我們已經(jīng)開始通過資本的方式兼并收購或者吸收一些歐洲的最先進(jìn)的企業(yè)的技術(shù),但是我告訴大家這些技術(shù)不是完全拿到中國來。照搬照抄地拿到中國來是不行的,中國有很多本土化的約束,我們的材料、我們的熱處理還有加工技術(shù)是滿足不了設(shè)計要求的,所以需要三方面的結(jié)合,強(qiáng)化本土的研發(fā)力量,強(qiáng)化國際化人才的引進(jìn),國際化一流人才的引進(jìn),利用我們的資本強(qiáng)化對歐洲先進(jìn)技術(shù)的公司,包括一些載體進(jìn)行兼并收購,真正能融合一體,但是這種融合還要在中國供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上本土化。

          以上是我的兩個觀點,第一,沒有國際化的創(chuàng)新機(jī)制,中國新能源汽車發(fā)展會非常艱難。第二,每一個企業(yè)都是可以有作為的,因為我們有這樣的好的資本條件,最重要我們有全世界最好的資源,只要我們用心做,認(rèn)認(rèn)真真做,我們一定有機(jī)會。

          謝謝大家。

          (根據(jù)發(fā)言整理,未經(jīng)本人審閱)


        稿件來源: 中國電動汽車百人會
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