國電電力發(fā)展股份有限公司

                             總經(jīng)理工作細則

                              第一章總       則

      第一條   為了規(guī)范國電電力發(fā)展股份有限公司（以下簡稱“公

司”）經(jīng)營管理行為，保證經(jīng)營班子依法行使職權，勤勉高效地工作，根據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）和《國電電力發(fā)展股份有限公司章程》（以下簡稱“《公司章程》”）及其他規(guī)定，制定本細則。

      第二條   本細則適用于公司本部。

                第二章   高級管理人員的構成與聘任

      第三條   公司設總經(jīng)理 1名、董事會秘書1 名，由董事會聘

任或者解聘。

      第四條   公司其他高級管理人員由總經(jīng)理提名，由董事會聘

任或者解聘。

      第五條   高級管理人員（包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總會計師、

董事會秘書以及其他由董事會聘任的高級管理人員）每屆任期三年，與每屆董事會任期起止時間相同。

      高級管理人員可以連聘連任。

      第六條   《公司法》第 146 條規(guī)定的情形以及被中國證監(jiān)會

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確定為市場禁入者并且禁入尚未解除的人員，不得擔任公司高級管理人員。

                     第三章   高級管理人員的職責

      第七條   總經(jīng)理行使以下職權：

    （一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；

    （二）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；

    （三）擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案；

    （四）擬定公司建立風險管理體系的方案；

    （五）擬訂公司的基本管理制度;

    （六）制訂公司的具體規(guī)章；

    （七）提請董事會聘任或者解聘公司其他高級管理人員;

    （八）決定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；

    （九）一次性運用公司資產(chǎn)進行對外投資或擔保等事項（包括但不限于對控股、參股企業(yè)投入資本金、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項；對股票、債券、基金等投資及委托理財；關聯(lián)交易等）的權限為公司上一年經(jīng)審計的凈資產(chǎn) 1%以下，《公司法》、《公司章程》以及其他法律另有規(guī)定的除外;

    （十）《公司章程》或董事會授予的其他職權。

      第八條   總經(jīng)理在董事會授權范圍內(nèi)決定以下事項：

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      （一）根據(jù)董事會確定的公司投資計劃，實施公司的投資項

目；

      （二）根據(jù)董事會審定的年度生產(chǎn)計劃、投資計劃和財務預

算方案，在董事會授權額度內(nèi)，決定公司貸款事項；

      （三）在董事會授權額度內(nèi)，決定公司法人財產(chǎn)的處分和固

定資產(chǎn)的購置；

      （四）在董事會授權額度內(nèi)，審批公司支出款項；

      （五）根據(jù)董事會授權代表公司簽署各種合同和協(xié)議。

      第九條   總經(jīng)理有權直接決定以下事項：

      （一）簽發(fā)日常行政、業(yè)務等文件；

      （二）審批公司日常經(jīng)營管理中的各項費用支出。

      第十條   其他高級管理人員可以根據(jù)總經(jīng)理的授權行使總經(jīng)

理的部分或全部職權。

                              第四章   會議制度

      第十一條   總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理主持，總經(jīng)理因故不能

召集和主持時，委托黨委書記或副總經(jīng)理召集和主持。會議一般每月召開1-2次，總經(jīng)理可根據(jù)情況決定臨時召開。會議參加人員為公司領導、總師、各部門負責人。根據(jù)會議內(nèi)容，由總經(jīng)理確定列席會議人員。

      總經(jīng)理辦公會研究審議《公司章程》和董事會授權的重大事項，履行相應的決策程序。總經(jīng)理工作部（黨委辦公室）負責公                                     第3頁共6頁

司的通知、組織、材料準備和會議記錄的整理，并形成會議紀要，由總經(jīng)理簽發(fā)。

      第十二條   公司年度工作會議一般在年初召開。會議參加人

員為公司領導、總師、公司本部各部門副主任及以上人員，區(qū)域分（子）公司和各單位黨政主要負責人。會議主要總結公司上年度工作情況，并圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃確定年度工作目標，落實責任制。

      第十三條   月度工作例會由總經(jīng)理主持，一般每月召開一次。

會議參加人員為公司領導、總師、各部門主任，各部門副主任列席會議。會議主要聽取公司上月經(jīng)營指標及重點工作完成情況匯報，并對本月經(jīng)營計劃及重點工作進行安排部署。

      第十四條   月度經(jīng)濟活動分析會由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的副

總經(jīng)理主持，一般每月召開一次。會議參加人員為公司有關領導、總師、有關部門主任，有關部門副主任列席會議。會議主要聽取公司有關部門上月業(yè)務指標完成情況匯報及相關行業(yè)形勢分析，安排部署下一步經(jīng)濟運行工作。

      第十五條   領導班子工作例會由總經(jīng)理召集和主持，一般每

兩周召開一次。會議參加人員為公司領導班子成員，總經(jīng)理工作部（黨委辦公室）主任、副主任列席會議。總經(jīng)理工作部（黨委辦公室）負責會議的組織和會議記錄的整理，并形成會議紀要，由主要領導簽發(fā)。會議主要傳達貫徹股東方和董事會的重要會議、文件、指示和決策精神；通報上周或前一階段主要工作情況，確                                     第4頁共6頁

定本周及下階段主要工作安排。

      第十六條   副總經(jīng)理按照分管的工作或受總經(jīng)理委托召開專

題會議，研究、協(xié)調(diào)和處理公司工作中的一些專項問題。總師按照分工或受總經(jīng)理、副總經(jīng)理委托召開有關專題會議，研究和協(xié)調(diào)處理有關事項。

                     第五章   重要事項報告和督察

      第十七條   總經(jīng)理應向董事會或應監(jiān)事會的要求定期和不定

期報告董事會、監(jiān)事會決議落實情況、公司重大合同的簽定和執(zhí)行情況、資金運用和盈虧情況。總經(jīng)理向董事會提供必要的信息和資料，主要包括：公司基建、生產(chǎn)經(jīng)營、財務、投資、安全環(huán)保等工作報告，以及董事會和監(jiān)事會認為必要的其他信息和資料。

      第十八條   總經(jīng)理授權總經(jīng)理工作部（黨委辦公室）對有關

事項進行督察和催辦，包括但不限于：總經(jīng)理辦公會議議定的事項，高級管理人員對文件簽報的重要批辦意見等。

                         第六章考核和獎懲

      第十九條   高級管理人員的考核和報酬由董事會負責。

      第二十條   總經(jīng)理發(fā)生調(diào)離、辭職或解聘等情形之一時，需

進行離任審計。

      第二十一條   高級管理人員在任期內(nèi)，違反法律、法規(guī)和《公

司章程》或越權進行投資、資金給付等行為，應依法追究其責任。

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                        第七章附       則

第二十二條   本細則由公司董事會制訂并負責修訂和解釋。

第二十三條   本細則自公司董事會審議通過之日起施行。

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